澳门新葡京酒店开业召开“创新强校工程”考核总结部署
暨2019年度质量工程申报工作会议
6月20日上午，金园校区学术报告厅召开“创新强校工程”考核总结部署暨2019年度质量工程申报工作会议，吴萍院长、林育青副院长出席会议并发表重要讲话。会议由质量办主任蒲昌伟主持，相关职能部门、系（部）的正副职，专业教研室主任、实训实验管理办公室主任、博士教师和骨干教师代表约200人参加了会议。
质量办主任蒲昌伟总结了刚刚落幕的2019年度“创新强校工程”考核工作，并简要介绍了质量办作为澳门新葡京酒店开业提升质量内涵建设的重要职能机构，在澳门新葡京酒店开业扩容提质强服务三年行动计划和“创新强校工程”考核工作中承担的重要职责和任务。蒲主任指出，2019年考核工作是澳门新葡京酒店开业首次严格对
国家职业教育评价指标检验人才培养质量，各层领导亲自上阵挂帅、组织严密、措施到位、成效明显，达到了以考核找差距、明方向、促建设、谋发展的内部诊断的目的。随后，为了及早布局谋划2020年“创新强校工程”考核工作，质量办副主任周海玲精准解析2020年考核新指标，指出2020年考核内容和考核手段新变化，并作初步任务分解和工作部署。
林育青副院长发表了重要讲话。他指出，这是澳门新葡京酒店开业第一次召开大型会议总结和部署创新强校考核工作，澳门新葡京酒店开业近期邀请省教育研究院专家科学制定澳门新葡京酒店开业发展规划，都是认真落实《国家职业教育改革方案》和省厅扩容提质强服务的文件精神，努力提升澳门新葡京酒店开业人才培养质量。“创新强校工程”和“质量工程”是澳门新葡京酒店开业推动人才培养质量提升的两大抓手，林育青副院长亲自动员2019年度院级质量工程申报（培育）工作。他指出，澳门新葡京酒店开业2018年度省级质量工程项目申报工作已有一定的基础和良好的开端，为了及早部署2019年省级质量工程项目申报（认定）工作，现需启动2019年院级质量工程申报（培育）的动员工作。按照归口管理原则，要求各归口管理部门结合澳门新葡京酒店开业三年行动计划的建设任务、省质量工程建设指标和2020年“创新强校工程”考核新指标，做好2019年院级质量工程申报（培育）的建设计划，并准备出台相应的项目建设方案、资金管理办法，主动作为，全力推进院级质量工程的建设任务，积极准备2019年省质量工程项目的申报（认定）工作，为2020年“创新强校工程”考核打下坚实的业绩基础。
最后，吴萍院长做总结发言。她指出，职业教育迎来了新一轮发展机遇和挑战，百舸争流，勇者当先。澳门新葡京酒店开业在过去17年的办学历程中，痛失多次发展机遇。职教20条明确了未来职业教育发展方向，既是扩容100万，更是提升人才培养质量、服务地方经济文化的内涵式发展道路，是高职教育规模效应与质量效应共振协同发展的双驱动发展模式。澳门新葡京酒店开业今年在部署“扩容、提质、强服务”工作中勇立潮头积极迎战，得到省厅和市政府的高度肯定和大力支持，也得到全体干部、师生的热切响应。蓝图已经绘就，关键还在落实，真抓实干需要抓手和推动剂，吴院长指出了“扩容、提质、强服务”与“创新强校工程”考核工作与“质量工程”建设工作三位一体相互支撑的逻辑关系。省厅部署2020年“创新强校工程”考核工作直接对接考核各院校“扩容、提质、强服务”的实施情况。省厅“质量工程”是产出“创新强校工程”标志性成果的重要途径，是衡量“提质、强服务”等质量内涵建设水平的重要标杆，还是划拨“创新强校工程”建设资金的重要依据。为此，吴院长提出了以下几点具体工作指示：一是各部门强化主体责任，明确职责分工，主动认领质量工程项目任务。二是各考核相关部门对照2020年考核新指标，制定考核工作方案，落实考核工作目标。三是澳门新葡京酒店开业全体干部和教职员工要树立质量业绩考核观念，澳门新葡京酒店开业将逐步建立奖优罚劣的机制体制，让更多想干事能干事会干事的人才脱颖而出，实现澳门新葡京酒店开业质量氛围和质量生态的风清气正。
教学督导室（质量办）
2019年6月21日